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平台赋能,打造行业标杆|华东正大、瑞中德PLM+ERP+WMS+BPM信息化建设项目启动会圆满召开

2023-11-15
来源: 原创
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2023年1012日,江苏华东正大空调设备有限公司、江苏瑞中德金属制品有限公司PLM+ERP+WMS+BPM数字化建设项目启动会成功召开。出席此次启动会的有公司董事长田齐芳、执行董事郑春霞、常务副总孙龙,鼎捷软件项目总监李路、项目经理周雨辰,以及华东正大各部门领导、同事和项目组核心成员。


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    以战略的确定性,战胜市场的不确定性

华东正大、瑞中德通过数字化研发管理、仓储平台建设,赋能企业战略,搭建全生态研发体系,整合全球业务,实现全面创新管理升级。以战略的确定性,战胜市场的不确定性。公司选择了鼎捷软件股基于PLM+ERP+WMS+BPM全生命周期管理系统,实现以下六大既定目标

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在启动会上,华东正大、瑞中德鼎捷软件项目团队就项目目标、项目计划、实施策略及实施保障等议题进行了充分的交流和详尽的规划。


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首先,华东正大常务副总孙龙详细介绍了项目推进工作组成员及分工,并对各小组工作职责进行简要阐述。本次数字化建设项目涵盖项目广、复杂程度高、业务交叉多,前期沟通、筹备时间长,双方都付出了极大的努力,希望在各自团队的通力合作下,把华东正大、瑞中德的PLM+ERP+WMS+BPM项目打造成暖通行业的标杆。


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   鼎捷软件项目总监李路、项目经理周雨辰阐述了项目实施的详细安排及保障成功的关键要素并分享历史案例的成功经验和教训总结。项目团队紧密合作,深入客户的研发、管理各项业务,把华东正大沉淀的经验和知识与鼎捷软件的实践经验结合,确保既定目标达成。


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华东正大执行董事郑春霞在启动会结束寄语中。从战略的角度阐述了本次数字化建设的重要性。希望公司部门全力配合,项目组要迅速反应,根据目标来设置预期结果。郑总表示:互相信任是成功的基础。鼎捷团队成员专业性、年轻化以及原厂综合实力让我们倍感震撼,华东正大团队的是实干,迫切需求的内在动力都是项目推动、落地实施的重要保障。


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  会议结束后,双方团队成员在项目执行负责人孙龙的带领下现场宣誓,并合影留念。