平台赋能，打造行业标杆｜华东正大、瑞中德PLM+ERP+WMS+BPM信息化建设项目启动会圆满召开

2023年10月12日，江苏华东正大空调设备有限公司、江苏瑞中德金属制品有限公司PLM+ERP+WMS+BPM数字化建设项目启动会成功召开。出席此次启动会的有公司董事长田齐芳、执行董事郑春霞、常务副总孙龙，鼎捷软件项目总监李路、项目经理周雨辰，以及华东正大各部门领导、同事和项目组核心成员。

    以战略的确定性，战胜市场的不确定性

华东正大、瑞中德通过数字化研发、管理、仓储平台建设，赋能企业战略，搭建全生态研发体系，整合全球业务，实现全面创新管理升级。以战略的确定性，战胜市场的不确定性。公司选择了鼎捷软件股基于PLM+ERP+WMS+BPM全生命周期管理系统，实现以下六大既定目标：

在启动会上，华东正大、瑞中德和鼎捷软件项目团队就项目目标、项目计划、实施策略及实施保障等议题进行了充分的交流和详尽的规划。

首先，华东正大常务副总孙龙详细介绍了项目推进工作组成员及分工，并对各小组工作职责进行简要阐述。本次数字化建设项目涵盖项目广、复杂程度高、业务交叉多，前期沟通、筹备时间长，双方都付出了极大的努力，希望在各自团队的通力合作下，把华东正大、瑞中德的PLM+ERP+WMS+BPM项目打造成暖通行业的标杆。

   鼎捷软件项目总监李路、项目经理周雨辰阐述了项目实施的详细安排及保障成功的关键要素，并分享历史案例的成功经验和教训总结。项目团队将紧密合作，深入客户的研发、管理各项业务，把华东正大沉淀的经验和知识与鼎捷软件的实践经验结合，确保既定目标达成。

华东正大执行董事郑春霞在启动会结束寄语中。从战略的角度阐述了本次数字化建设的重要性。希望公司部门全力配合，项目组要迅速反应，根据目标来设置预期结果。郑总表示：互相信任是成功的基础。鼎捷团队成员专业性、年轻化以及原厂综合实力让我们倍感震撼，华东正大团队的是实干，迫切需求的内在动力都是项目推动、落地实施的重要保障。

  会议结束后，双方团队成员在项目执行负责人孙龙的带领下现场宣誓，并合影留念。